Maestría en Administración
- Termina en 1 año 4 meses
- Plataformas académicas con acceso 24/7
- Validez oficial ante la SEP
- Titulación innovadora y automática
Objetivo
Formar profesionistas en el ámbito de la Administración con los conocimientos teóricos, prácticos, metodológicos, bajo un enfoque interdisciplinario, en las áreas de: Recursos Humanos, Planeación Estratégica, Alta Dirección, Calidad Total, Administración Financiera con aplicación al contexto administrativo, tendientes a la evaluación e interpretación de la situación de las organizaciones, para la resolución de los problemas que presenta el entorno económico, político y social en la administración para que mejoren los sistemas administrativos, organizacionales y financieros en las empresas y al mismo tiempo que satisfacen las necesidades de una sociedad globalizada, asumiendo una actitud creativa y responder a los compromisos sociales y expectativas económicas y de servicio de las organizaciones.
Modalidad online fin de semana
• Clases con conexiones en vivo a través de plataformas interactivas.
• Estudia desde cualquier parte de la república mexicana con acceso a internet, sin asistencia presencial.
• Horarios establecidos para conexiones en vivo.
• Seguimiento retroalimentación y acompañamiento académico presencial e interactivo a través de plataformas educativas.
• Recursos Educativos Digitales.
• Desarrollo profesional social y emocional.
Modalidad UNISUR virtual
Flexibilidad de horarios, sin conexión en tiempo real.
• Tutorías y asesorías especializadas a través de seguimiento, retroalimentaciones y acompañamiento académico asincrónico en plataforma Academy UNISUR con acceso 24/7.
• Aprendizaje autodidacta y autónomo.
• Recursos Educativos Digitales.
• Desarrollo profesional social y emocional.
Plan de estudios
RVOE FED: 20230207
Online Fin de Semana
Primer cuatrimestre
-Teorías y Modelos Adminsitrativos
-Derecho Coorporativo
-Desarrollo de Proyecto ABP
Segundo cuatrimestre
-Innovación y Tecnología en las
Organizaciones
-Finanzas en la Administración
-Taller de Emprendimiento
Tercer cuatrimestre
-Gestión de Cambio y Desarrollo
del Capital Humano
-Emprendimiento de Negocios y
Estrategia Empresarial
– Seminario de Investigación e
Innovación
Cuarto cuatrimestre
-Mercados Internacionales y Economía
Competitiva
-Control y Gestión de la Calidad
-Gestión de la Empleabilidad
RVOE FED: 20230207
UNISUR Virtual
Primer cuatrimestre
-Teorías y Modelos Adminsitrativos
-Derecho Coorporativo
-Desarrollo de Proyecto ABP
Segundo cuatrimestre
-Innovación y Tecnología en las
Organizaciones
-Finanzas en la Administración
-Taller de Emprendimiento
Tercer cuatrimestre
-Gestión de Cambio y Desarrollo
del Capital Humano
-Emprendimiento de Negocios y
Estrategia Empresarial
– Seminario de Investigación e
Innovación
Cuarto cuatrimestre
-Mercados Internacionales y Economía
Competitiva
-Control y Gestión de la Calidad
-Gestión de la Empleabilidad
Perfil de egreso
CONOCIMIENTOS
• En los distintos tipos de
modelos de calidad
empresarial de acuerdo con las
necesidades de las
organizaciones.
• En los modelos de gestión
institucional para establecer
propuestas de mejora en las
organizaciones.
• En las políticas empresariales
a nivel global para su
intervención en los mercados
financieros.
• En el manejo de enfoques
teóricos y estrategias
encaminadas al trabajo de la
gestión administrativa.
• En las diversas metodologías
estratégicas para la gestión de
proyectos emprendedores.
• En modelos de neuromarketing
para la selección e inserción en
proyectos de inversión
empresarial.
• En los estándares de calidad
para los servicios que ofrecen
las empresas a escala,
regional, nacional e
internacional.
• En contexto empresarial,
mediante la examinación del
marco legislativo cumpliendo
las obligaciones concernientes
y prevenir las malas prácticas
de comercio.
• En procesos contables como
un instrumento que permita
visualizar y controlar, la
inversión y el flujo de efectivo,
asegurando una salud
financiera buena y estable para
la empresa.
• En principios y elementos de la
gestión e innovación
tecnológica de las
organizaciones sistematizando
los procesos.
HABILIDADES:
• Analizar elementos que
integran a los modelos de
calidad y políticas
empresariales.
• Conocer herramientas en lo
qué es y respecta un plan
estratégico organizacional.
• Analizar modelos de negocio
que contribuyan a la
competitividad e innovación de
las organizaciones.
• Reconocer procesos de
gestión y la operatividad del
mismo dentro de la
organización empresarial.
• Identificar propuestas de
negociación y de innovación
dentro de la organización
empresarial.
• Valorar propuestas de
innovación administrativa.
• Juzgar estrategias mercantiles,
integrando modelos de calidad
para fomentar la
competitividad en el mercado
global.
• Reconocer estrategias de
neuromarketing y el papel que
toman dentro de la
organización empresarial.
• Explicar los estándares de
calidad de los proyectos de
inversión tomando en cuenta la
competencia que rige el
mercado global. Analizar
técnicas de alta dirección.
• Reconocer estrategias de
gestión institucional para el
diseño de propuestas
formativas y que promuevan la
calidad administrativa.
• ElIdentificar estrategias
adecuadas para la función
directiva que faciliten el logro
de las metas institucionales.
ACTITUDES:
• Tener una visión integral
estratégica a corto, mediano y
largo plazo, dentro del marco
de la ética.
• Valorar la importancia del
comportamiento ético y moral
en los negocios como un
medio de competitividad y
generación de organizaciones
íntegras.
• Formular acciones y
programas que promover la
participación activa de las
organizaciones.
• Decidir con liderazgo las líneas
de acción para alinear los
intereses de los trabajadores
con los intereses
empresariales.
• Visión innovadora y
emprendedurismo bajo un
enfoque estratégico y global.
• Manejar sustentablemente los
recursos de la empresa y/o
organizaciones.
• Gestionar la diversidad laboral.
DESTREZAS:
• Diseñar estrategias para la
creación y gestión de
proyectos emprendedores a
partir de los modelos de
calidad y políticas
empresariales.
• Conocer herramientas para el
desarrollo de un plan
estratégico organizacional.
• Desarrollar estrategias para
contribuir a la competitividad e
innovación de las
organizaciones.
• Plantear procesos de gestión
para la mejora de las
organizaciones con
lineamientos generales que
coadyuven al desarrollo del
capital humano y al incremento
de la producción de bienes y
servicios.
• Establecer propuestas de
negociación que conduzcan
hacia el logro de las metas
organizaciones, promoviendo
la calidad corporativa.
• Establecer propuestas de
innovación administrativa,
mediante la creatividad, para la
solución de problemas reales y
contextuales.
• Construir estrategias
mercantiles, integrando
modelos de calidad para
fomentar la competitividad en
el mercado global.
• Aplicar estrategias de
neuromarketing, para
potencializar el crecimiento de
la empresa u organizaciones
en el mercado.
• Aplicar los estándares de
calidad de los proyectos de
inversión tomando en cuenta la
competencia que rige el
mercado global.
• Aplicar técnicas de alta
dirección
• Emplear estrategias de gestión
institucional para el diseño de
propuestas formativas y que
promuevan la calidad
administrativa.
• Seleccionar estrategias
adecuadas para la función
directiva que faciliten el logro
de las metas institucionales.